ТРАНСФОРМАЦИЯ ФУНКЦИЙ ОТРАСЛЕВОГО ОРГАНА ВЛАСТИ В ИНВЕСТИЦИОННОМ ПРОЦЕССЕ: ОТ КОНТРОЛЯ К СТРАТЕГИЧЕСКОМУ УПРАВЛЕНИЮ АКТИВАМИ (НА ПРИМЕРЕ ГЛАВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЛЕСАМИ ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ)

Радченко Галина Леонидовна – юрисконсульт; ГКУ «Челябинсклес», e-mail: 22301252@live.inueco.ru.

Макарьина Анастасия Евгеньевна – инспектор фонда; ОЛРР по Ступинскому району ГУ Росгвардии по Московской области, e-mail: 22301251@live.inueco.ru.

Лобанов Виктор Сергеевич – кандидат экономических наук, доцент кафедры экономика и управление, ОУ ВО «Южно-Уральский технологический университет»; e-mail: lobanovvs@inueco.ru

Аннотация

В статье исследуются теоретические и практические аспекты управления инвестиционными процессами в отраслевых органах власти регионального уровня. На примере Главного управления лесами Челябинской области проведен комплексный анализ, выявивший системные проблемы: технологическое отставание, сохраняющуюся сырьевую ориентацию, неравномерность территориального распределения инвестиций и недостаточную прозрачность процедур. В статье предлагается авторская типология ролевых функций отраслевого органа в инвестиционном процессе (регулятор, инициатор, координатор, управляющий активами) и на этой основе разрабатывается комплексная модель совершенствования.

Ключевые слова: государственное управление, инвестиционные процессы, лесное хозяйство, отраслевой орган власти, региональное развитие, стратегическое планирование, Челябинская область.

Статья в РИНЦ

Для цитирования: Радченко Г.Л., Макарьина А.Е., Лобанов В.С. Трансформация функций отраслевого органа власти в инвестиционном процессе: от контроля к стратегическому управлению активами (на примере Главного управления лесами Челябинской области) // Управление в современных системах. 2026. № 1. С. 67-77.

TRANSFORMATION OF THE FUNCTIONS OF A SECTORAL GOVERNMENT BODY IN THE INVESTMENT PROCESS: FROM CONTROL TO STRATEGIC ASSET MANAGEMENT (CASE STUDY OF THE MAIN FORESTRY DEPARTMENT OF THE CHELYABINSK REGION)

Radchenko G.L., State Treasury Institution «Forestry Management of Chelyabinsk Oblast»,

Makarina A.E., Stupinsky District Licensing and Permits Division of the Main Directorate of the Russian National Guard (Rosgvardiya) for Moscow Oblast,

Lobanov V.S., South Ural University of Technology

Abstract

The article explores theoretical and practical aspects of managing investment processes in sectoral government bodies at the regional level. Using the case of the Main Forestry Department of the Chelyabinsk Region, a comprehensive analysis was conducted, revealing systemic problems: technological backwardness, persistent raw material orientation, uneven territorial distribution of investments, and insufficient transparency of procedures. The article proposes an original typology of the role functions of a sectoral body in the investment process (regulator, initiator, coordinator, asset manager) and, based on this, develops a comprehensive improvement model.

Keywords: public administration, investment processes, forestry, sectoral government body, regional development, strategic planning, Chelyabinsk Region.