HR-СИСТЕМЫ НА ОСНОВЕ ТЕХНОЛОГИЙ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА
Абилова Е.В., ОУ ВО «Южно-Уральский технологический университет», ФГБОУ ВО «Челябинский государственный университет», e-mail: ekaterina.abilova@mail.ru,
Комнатная А.В., ООО IBS, e-mail: ibs@ibs.ru
Аннотация
Актуальность темы исследования обусловлена потребностью компаний в повышении эффективности подбора, адаптации, оценки и развития персонала, а также необходимостью создания гибких, адаптивных систем управления кадрами. Использование ИИ позволяет не только автоматизировать рутинные процессы, но и формировать предиктивные модели поведения сотрудников, повышать точность принимаемых управленческих решений, снижать издержки и минимизировать человеческий фактор в оценке персонала. В то же время, несмотря на активную цифровизацию, научная литература недостаточно освещает комплексный подход к интеграции ИИ в HR-системы российских компаний, что подтверждает недостаточную степень разработанности проблемы. В работе изучена практика использования цифровых решений в управлении персоналом в российском и зарубежном опыте, предложен проект мероприятий по внедрению цифровых инструментов на базе ИИ в управление персоналом.
Ключевые слова: управление человеческими ресурсами, технологии искусственного интеллекта, управление персоналом, карьерный трек.
Для цитирования: Абилова Е.В., Комнатная А.В. HR-системы на основе технологий искусственного интеллекта // Управление в современных системах. 2025. № 3. С. 3-17. DOI: 10.24412/2311-1313-47-3-17
HR SYSTEMS BASED ON ARTIFICIAL INTELLIGENCE TECHNOLOGIES
Abilova E.V., South Ural Technological University, Chelyabinsk State University
Komnatnaya A.V., LLC IBS
Abstract
The relevance of the research topic is due to the need of companies in improving the effectiveness of the selection, adaptation, evaluation and development of personnel, as well as the need to create flexible, adaptive personnel management systems. The use of AI allows not only to automate routine processes, but also to form predictive models of employees’ behavior, increase the accuracy of managerial decisions, reduce costs and minimize the human factor in assessment of staff. At the same time, despite active digitalization, scientific literature does not sufficiently covers an integrated approach to the integration of AI into the HR systems of Russian companies, which confirms the insufficient degree of development of the problem. In the work, the practice of using digital solutions in personnel management in Russian and foreign experience has been studied, a draft of measures to implement digital tools based on AI in personnel management was proposed.
Keywords: human resource management, artificial intelligence technologies, personnel management, career track.

