МЕХАНИЗМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ СО СТЕЙКХОЛДЕРАМИ С УЧЕТОМ СТЕПЕНИ ИХ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ИННОВАЦИОННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Нагиева К.М., ФГАОУ ВО «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина», e-mail: nagieva1995@list.ru
Аннотация
В данной статье представлен механизм взаимодействия предприятия со стейкхолдерами с учетом степени их воздействия на инновационные результаты, включающий матрицу стратегических решений предприятия. Рассмотрены экосистемный и стейкхолдерский подходы к организации и управлению инновационной деятельностью, отмечена важность учета стейкхолдеров для повышения эффективности инновационной деятельности предприятий. Разработанный механизм позволяет предприятию определить наиболее значимых для его инновационного процесса стейкхолдеров и определить пути улучшения взаимодействия с ними.
Ключевые слова: инновации, механизм взаимодействия, предприятия, стейкхолдеры, инновационная деятельность, стратегия, влияние, сила и направленность воздействия.
Для цитирования: Нагиева К.М. Механизм взаимодействия предприятия со стейкхолдерами с учетом степени их воздействия на инновационные результаты // Управление в современных системах. 2024. №4. С 121-130. DOI: 10.24412/2311-1313-44-121-130
MECHANISM OF INTERACTION BETWEEN AN ENTERPRISE AND STAKEHOLDERS, TAKING INTO ACCOUNT THE DEGREE OF THEIR IMPACT ON INNOVATIVE RESULTS
Nagieva K.M., Ural Federal University named after the first President of Russia B.N. Yeltsin
Abstract
This article presents a mechanism for interaction between an enterprise and stakeholders, taking into account the degree of their impact on innovative results, including a matrix of strategic decisions of the enterprise. The ecosystem and stakeholder approaches to the organization and management of innovative activities are considered, the importance of taking stakeholders into account for increasing the efficiency of innovative activities of enterprises is noted. The developed mechanism allows the enterprise to determine the stakeholders most significant for its innovative process and determine ways to improve interaction with them.
Keywords: innovation, interaction mechanism, enterprises, stakeholders, innovative activities, strategy, influence, strength and direction of impact.